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 ====== A la recherche d'une gouvernance entre ouverture et sécurité ====== ====== A la recherche d'une gouvernance entre ouverture et sécurité ======
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 Au tout début de Flux, en 2020, un collectif informel de quatre puis de sept personnes rêve d'un tiers lieu à Quimper. Aujourd'hui, en 2026, Flux existe en tant que lieu physique et association, avec une instance de décision élue parmi les adhérent·es de cette association. Un long chemin parcouru que ce chapitre tente de retracer. Vous trouverez aussi des éléments complémentaires dans la partie «modèle juridique». Au tout début de Flux, en 2020, un collectif informel de quatre puis de sept personnes rêve d'un tiers lieu à Quimper. Aujourd'hui, en 2026, Flux existe en tant que lieu physique et association, avec une instance de décision élue parmi les adhérent·es de cette association. Un long chemin parcouru que ce chapitre tente de retracer. Vous trouverez aussi des éléments complémentaires dans la partie «modèle juridique».
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 Se mettre d’accord déjà à quatre pour l’écrire a été un exercice périlleux! Pour l'écrire, nous nous sommes appuyés sur la méthode de l’instant Z, organisme de formation à la gouvernance partagée, auquel l'une d'entre nous a été initiée lors d'une formation. Si elle a été simplifiée, son ossature est aujourd’hui l’objet social de nos statuts associatif. Se mettre d’accord déjà à quatre pour l’écrire a été un exercice périlleux! Pour l'écrire, nous nous sommes appuyés sur la méthode de l’instant Z, organisme de formation à la gouvernance partagée, auquel l'une d'entre nous a été initiée lors d'une formation. Si elle a été simplifiée, son ossature est aujourd’hui l’objet social de nos statuts associatif.
  
-«L'association a pour objet : +«//L'association a pour objet :// 
-  * de donner accès, à chaque individu, peu importe son genre ou ses capacités, à des connaissances libres qui lui permettent d'agir et de penser de façon autonome, d'être dans la fabrique et le partage des communs, +  * //de donner accès, à chaque individu, peu importe son genre ou ses capacités, à des connaissances libres qui lui permettent d'agir et de penser de façon autonome, d'être dans la fabrique et le partage des communs,// 
-  * de favoriser l’hybridation des savoirs et domaines d’action, +  * //de favoriser l’hybridation des savoirs et domaines d’action,// 
-  * de créer un laboratoire d’innovation sociale ancré sur le territoire quimpérois et ouvert sur le monde.+  * //de créer un laboratoire d’innovation sociale ancré sur le territoire quimpérois et ouvert sur le monde.//
  
-Intergénérationnelle et inclusive, l'association portera une attention particulière aux jeunes et aux personnes âgées, aux femmes, aux personnes en situation de handicap et à tout autre groupe minorisé, dans une démarche d'accessibilité universelle, de féminisme, d'éducation populaire et d'appropriation critique des technologies.»+//Intergénérationnelle et inclusive, l'association portera une attention particulière aux jeunes et aux personnes âgées, aux femmes, aux personnes en situation de handicap et à tout autre groupe minorisé, dans une démarche d'accessibilité universelle, de féminisme, d'éducation populaire et d'appropriation critique des technologies.//»
  
-==== Notre particularité: la coopération interassociative ====+===== Notre particularité: la coopération interassociative =====
  
 Il existe des niveaux de participation différents quand on monte un projet collectif et il n'est pas toujours facile de savoir à quel moment ouvrir sa gouvernance, à quel moment donner la possibilité à qui de décider sur quoi. En outre, pour FLUX, on ne parle pas seulement de personnes physiques mais aussi de personnes morales (d'autres associations). Il existe des niveaux de participation différents quand on monte un projet collectif et il n'est pas toujours facile de savoir à quel moment ouvrir sa gouvernance, à quel moment donner la possibilité à qui de décider sur quoi. En outre, pour FLUX, on ne parle pas seulement de personnes physiques mais aussi de personnes morales (d'autres associations).
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 Nous avons dû conscientiser qu’un projet interassociatif est difficile à réaliser avec des structures très diverses en taille et charge salariale. Nous avons dû conscientiser qu’un projet interassociatif est difficile à réaliser avec des structures très diverses en taille et charge salariale.
  
-=== Le modèle de la membrane : des fondateurices aux contributeurices ===+===== Le modèle de la membrane : des fondateurices aux contributeurices =====
  
 icono : Photo de St Rivoal des membranes et commissions  icono : Photo de St Rivoal des membranes et commissions 
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 Être accompagné de professionnelles de l’Économie sociale et solidaire et avoir des regards extérieurs amis nous ont grandement aidés, notamment sur ces questions de gouvernance. Nous avons donc réfléchi à comment ouvrir notre organisation à plusieurs instants clés. On savait que ces moments allaient être déstabilisants mais nécessaires. Des prises de distance physique, hors flux, lors de weekend séminaire, ont participé à la prise de recul nécessaire.\\ Être accompagné de professionnelles de l’Économie sociale et solidaire et avoir des regards extérieurs amis nous ont grandement aidés, notamment sur ces questions de gouvernance. Nous avons donc réfléchi à comment ouvrir notre organisation à plusieurs instants clés. On savait que ces moments allaient être déstabilisants mais nécessaires. Des prises de distance physique, hors flux, lors de weekend séminaire, ont participé à la prise de recul nécessaire.\\
  
-Pour entreprendre la réflexion de l'ouverture de notre noyau dur, l’image de la membrane nous a particulièrement aidé : si elle est poreuse, son existence rassure et indique nos limites, ce que nous avions encore besoin de maturer pour le partager sereinement, sans se sentir dépossédé.+Pour entreprendre la réflexion de l'ouverture de notre noyau dur, l’image de la membrane nous a particulièrement aidé : si elle est poreuse, son existence rassure et indique nos limites, ce que nous avions encore besoin de maturer pour le partager sereinement, sans se sentir dépossédé.\\
 Être au clair sur ce que nous sommes prêt·es à lâcher et ce que nous souhaitons - encore - maitriser complètement nous a aidés à être plus clair pour nous même et pour les autres.\\ Être au clair sur ce que nous sommes prêt·es à lâcher et ce que nous souhaitons - encore - maitriser complètement nous a aidés à être plus clair pour nous même et pour les autres.\\
 Mais aussi, cette membrane symbolise des échanges nécessaires avec l’extérieur et une volonté d’ouverture. Telle l’osmose, elle est bien semi-perméable ! Mais aussi, cette membrane symbolise des échanges nécessaires avec l’extérieur et une volonté d’ouverture. Telle l’osmose, elle est bien semi-perméable !
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 Notre modèle de gouvernance s’est aussi construit par les visites inspirantes réalisées lors de notre étude de faisabilité, en mai 2022. Notre Fluxbus nous emmène alors à la rencontre de différents tiers lieu, espaces du faire ou cafés associatifs du grand ouest. Il nous amène à observer et comprendre diverses expérimentations de gouvernance et à le faire collectivement, pour partager cette réflexion en commun. (Voir chapitre Compagnonnage et accompagnement) Notre modèle de gouvernance s’est aussi construit par les visites inspirantes réalisées lors de notre étude de faisabilité, en mai 2022. Notre Fluxbus nous emmène alors à la rencontre de différents tiers lieu, espaces du faire ou cafés associatifs du grand ouest. Il nous amène à observer et comprendre diverses expérimentations de gouvernance et à le faire collectivement, pour partager cette réflexion en commun. (Voir chapitre Compagnonnage et accompagnement)
  
-==== Outils de participation ====+===== Outils de participation ===== 
 Cela nous a semblé impératif de prendre des décisions de manière collective où chacun est invité dans la décision. Nous avons exploré diverses méthodes de décision collective. Cela nous a semblé impératif de prendre des décisions de manière collective où chacun est invité dans la décision. Nous avons exploré diverses méthodes de décision collective.
  
-=== Prise de décision au consensus ===+==== Prise de décision au consensus ====
    
-Nous avons choisi de prendre nos décisions au consensus au maximum, par la méthode dite au consentement si le consensus n’est pas atteint ou au vote de  couleur.   +Nous avons choisi de prendre nos décisions au consensus au maximum, par la méthode dite au consentement si le consensus n’est pas atteint ou au vote de  couleur.\\   
-La recherche du consensus, c’est à dire que tout le monde soit en accord avec une proposition, se déroule par un tour d’objection de la proposition puis une proposition de reformulation et un nouveau tour d’objection, jusqu’à se mettre d’accord ensemble. +La recherche du consensus, c’est à dire que tout le monde soit en accord avec une proposition, se déroule par un tour d’objection de la proposition puis une proposition de reformulation et un nouveau tour d’objection, jusqu’à se mettre d’accord ensemble.\\ 
-Le vote par couleur, qui nous vient de la Baleine (lieu autogéré à Quimper qu'une partie de fondateur·ices de Flux a co-créé quelques années auparavant),  nous sert jusqu'à l’heure actuelle pour nos AG : si cette méthode de décision est moins engageante, elle permet d’être plus efficace pour se mettre d’accord dans des grandes assemblées.+Le vote par couleur, qui nous vient de la Baleine (lieu autogéré à Quimper qu'une partie de fondateur·ices de Flux a co-créé quelques années auparavant), nous sert jusqu'à l’heure actuelle pour nos AG : si cette méthode de décision est moins engageante, elle permet d’être plus efficace pour se mettre d’accord dans des grandes assemblées.
   * Vert = je suis d’accord,   * Vert = je suis d’accord,
-  * Jaune = je suis d’accord mais je ne participe pas, +  * jaune = je suis d’accord mais je ne participe pas, 
-  * Orange = je m’abstiens,\\ +  * orange = je m’abstiens, 
-  * Rouge = je ne suis pas d’accord et cela me désengage du projet.+  * rouge = je ne suis pas d’accord et cela me désengage du projet.
  
 Dans notre collégiale et nos commissions, nous recherchons le consensus au maximum. Dans notre collégiale et nos commissions, nous recherchons le consensus au maximum.
  
-=== Les commissions ===+==== Les commissions ====
  
 Pour être réellement participatif et parce que ce lieu ne s’est pas fait seulement avec les co-fondateur.rices, nous avons rapidement créé des commissions. Celles ci ont évolué en fonction des actions prioritaires à mener chaque année. Certaines se sont arrêtées spontanément et d’autres créées de façon organique, selon les énergies et envies présentes. Pour être réellement participatif et parce que ce lieu ne s’est pas fait seulement avec les co-fondateur.rices, nous avons rapidement créé des commissions. Celles ci ont évolué en fonction des actions prioritaires à mener chaque année. Certaines se sont arrêtées spontanément et d’autres créées de façon organique, selon les énergies et envies présentes.
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 +====== La gouvernance : FALC ======
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 +Au départ en 2020 nous étions un petit groupe de 7 personnes.
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 +Entre 2021 et 2023, beaucoup de personnes nous ont rejoints .
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 +Maintenant, il y a des réunions à plusieurs avec des commissions pour décider : la commission café et programmation, la commission féministe et la commission handi.
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 +Il y a aussi des représentantes et des représentants de FLUX : c’est le Cocoflux, avec une personne de chaque association colocataire et de chaque commission.